甘肃水投集团生态科技公司：高擎旗帜领航向 踔厉奋发开新局

甘肃水投集团生态科技公司以党的建设为统领，以深化改革为动力，以经营管理为主线，以项目开发为支撑，以创新发展为驱动，一手抓内部建设管理，一手抓项目谋划推进，实现了党建引领促发展、市场拓展有业绩、公司发展有成效的良好起步开局。

甘肃水投集团生态科技公司将党建与公司规划经营工作深度融合，科学制定了公司中长期（2024-2028）发展规划，提出了“一年起步规范，两年巩固推进，三年经营提升，四年拓展突破，五年持续发展”的总体思路和年度目标，按照“河道治理、水保和水生态、新能源”三大业务布局，建立了“五抓五促”工作保障体系，为推动生态科技公司高质量发展提供科学的规划引领和坚强的要素保障。

同时，甘肃水投集团生态科技公司秉持“发展第一，项目为王”的经营理念，将项目谋划包装作为生存发展的根本。通过全面撒网、重点捕捞、深耕细作的方式，成功确定了包括黄河甘肃段河道防洪治理工程在内的10个重点项目，并分步实施。新能源业务方面，响河水电站项目已完成多项前期工作，分布式光伏发电项目也启动了前期准备，均有望年内开工。水保和水生态业务同样取得显著成绩，签订多份合同，跟踪的其他5个项目有望年内形成200余万元有效订单和收入。

在管理方面，甘肃水投集团生态科技公司按照现代企业法人治理运行机制，规范法人治理结构运行，召开项目谋划包装论证、改革深化提升、科技创新、宣传思想文化及常态化纵深推进“三抓三促”行动专题会6次；按照“需要适用、先急后缓、应建尽建”的原则，梳理审定内控制度清单141项，6月底前可全部印发实施；按照“业务所需、员工所缺”的实际，制定印发公司和各部门年度培训计划，以公司大讲堂开展业务技能专题培训6期，累计参训达600余人次，逐步实现了技能提升“开发力”。

此外，甘肃水投集团生态科技公司还注重企业文化的培育和塑造。围绕树形立象打造文化宣传阵地，制作公司形象文化墙；围绕三八节、五一劳动节、五四青年节等，开展了丰富多彩的系列文化活动，围绕传统节日节点落实职工福利，员工满意度不断增强。

接下来，甘肃水投集团生态科技公司将坚定不移沿着甘肃水投集团公司第一次党代会描绘的蓝图勇毅前行，奋力书写甘肃水投集团高质量发展的时代篇章。（敬沁 巨飞雷）